Og der er vi i gang med 2026!

I starten av hvert år pleier jeg å ta et lite tilbakeblikk på året som var, samtidig som jeg ser litt inn i kula for året som nettopp har startet. Akkurat i år føles det mer annerledes enn tidligere. Mer som et veiskille, enn den vanlige nyttårstalen som har blitt en tradisjon for meg å skrive.

Sosiale medier er ikke lenger bare en markedsføringskanal. De siste årene har det blitt mer uoversiktlig, mer politisert og mer krevende å navigere. Plattformer endrer seg raskt, tillit diskuteres åpent, og både brukere og bedrifter stiller helt andre krav enn før. Tidligere handlet sosiale medier først og fremst om synlighet. I dag handler det minst like mye om tillit, ansvar, kompetanse og ganske mye strategi.

Midt i all denne støyen er sosiale medier likevel fortsatt en av de viktigste kanalene norske bedrifter har. Spørsmålet i 2026 er ikke om man burde være på sosiale medier, men hvordan.

Kine har skrevet en veldig god tekst om hvilke trender vi ser fremover, som du kan lese her. Dette er vårt perspektiv, sett fra hverdagen vår og hvordan vi jobber med små og mellomstore bedrifter.

Selv har jeg jo jobbet aktivt med sosiale medier siden august 2020. Hele fundamentet til Ålreite Folk er bygget på én ting: å veilede små og mellomstore bedrifter i et stadig mer komplekst digitalt landskap der reglene, anbefalingene, ønskene og mulighetene er i konstant endring (man blir aldri utlært i denne bransjen).

De siste fem årene har mildt sagt også vært alt annet enn normale. I løpet av denne tiden har vi gått fra å være et tomannsteam til et lite, spesialisert byrå på syv personer. Underveis har vi lagt til flere tjenester, justert retning og prøvd å møte markedet så godt vi kan. Men etter mange interne samtaler måtte vi stille oss selv et ærlig spørsmål:

Skal vi være gode på mye, eller best på noe? Svaret var egentlig ikke så vanskelig.

De fleste små og mellomstore bedrifter i Norge trenger ikke “alt”. De trenger spisskompetanse innen sosiale medier. De trenger en tydelig organisk strategi, med konkrete rammeverk, planer og uttak. Ikke posting for postingens skyld, men innhold som faktisk henger sammen med selskapets overordnede mål og strategi. De trenger lønnsom betalt annonsering, styrt av kyndige rådgivere som bryr seg om resultatene, ikke bare rekkevidde og klikk. Og de trenger rådgivere som forstår hverdagen deres, som kjenner forretningen, tilpasser seg raskt og gir råd som er realistiske å gjennomføre.

Denne erkjennelsen traff oss ganske hardt. Og vi skjønte at endring var nødvendig.

De siste månedene har vi derfor jobbet med et internt prosjekt vi kaller ÅF 3.0. Vi går inn i 2026 med en tydeligere retning enn noen gang. Mindre støy, mer fag og klarere prioriteringer. ÅF 3.0 er vårt svar på hvordan små og mellomstore bedrifter bør jobbe med sosiale medier fremover. Vi går tilbake til kjernen i det som var konseptet vårt helt fra begynnelsen. Vi spisser oss, og vi skal være blant de beste fagmiljøene på sosiale medier for norske bedrifter.

For én ting er fortsatt helt tydelig: Bedrifter som lykkes over tid, har ikke bare tilstedeværelse i sosiale medier, men de tar den på alvor.

Hvis du kjenner på at sosiale medier har blitt mer komplekst, mer tidkrevende eller mindre forutsigbart enn før, er du definitivt ikke alene.

 

Ønsker du en ærlig prat om hvordan dette faktisk bør løses i praksis for din bedrift i 2026, er du hjertelig velkommen til å ta kontakt. Vi tar gjerne en uforpliktende prat over en god kopp kaffe, te eller kakao!

Sed meg en mail på henning@alreitefolk.no for en ålreit prat.






Henning Feltstykket

Daglig leder, Partner & ålreit type

Forrige
Forrige

Trender og spådommer for sosiale medier i 2026

Neste
Neste

Enkel oppskrift på markedsplan for 2026